合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”在合肥经开区石门(shímén)路两侧,红白相间的停车位内,非机动车(fēijīdòngchē)、共享(gòngxiǎng)单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注(guānzhù)的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区(xiǎoqū)里整齐划一的充电桩(合肥经开区供图)
“精治”行动(xíngdòng)彰显管理态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲(hóngmǎjiǎ)”的志愿者劝导来往居民有序停放(tíngfàng)车辆;午后,在公交锦绣园小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案(fāngàn);傍晚,繁华路边,城管队员(duìyuán)正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区服务中心推行(tuīxíng)“分块治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)”模式,将辖区按照城市肌理划分33个板块,坚持“先外后内,逐块提升”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业园区(yuánqū)为“治理细胞(xìbāo)”,深耕公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块(yīkuài)、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展(kāizhǎn)的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在尚泽大都会商圈,莲花(liánhuā)社区服务中心找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的(de)停放困境,将350米绿化带转化(zhuǎnhuà)为400平方米的便民停车空间(kōngjiān),释放(shìfàng)700余个非机动车停车位,同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位(bówèi),形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停(wéitíng)乱象销声匿迹,整洁的街景如画卷般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴(jǐntiē)民生温度
在东海花园小区(xiǎoqū)(xiǎoqū),20个机动车充电桩(zhuāng)和(hé)50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再(zài)小的问题,也(yě)是居民的大事(dàshì)!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手(fàngshǒu),通过搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级(shēngjí)。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车(fēijīdòngchē)停车区域27处,车位2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治(shànzhì),贵在细节(xìjié)。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等(děng)方式构建起立体化民生(mínshēng)服务网络,把(bǎ)“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区的绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频(tóngpín)共振。
小区居民(jūmín)的“共享花圃”(合肥经开区供图)
“共治(gòngzhì)”智慧提升和谐程度
在百乐门小区里建有一处名为“党群乐开花(kāihuā)”的共享花圃,这个由多方共同孕育的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草(huācǎo)寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽,物业公司(wùyègōngsī)提供(tígōng)专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人(rénrén)有责、人人尽责、人人享有”的多元(duōyuán)共治,正在(zài)莲花社区(shèqū)全面开花。在尚百党群服务中心,“红色物业联盟”的成立,为绘(huì)就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区(xiǎoqū),“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之笔(zhībǐ)奋力书写。
精细化管理是对(duì)城市发展规律的深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎。当“针脚”密织于城市脉络(màiluò),方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡(chénruòfán))
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在合肥经开区石门(shímén)路两侧,红白相间的停车位内,非机动车(fēijīdòngchē)、共享(gòngxiǎng)单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注(guānzhù)的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区(xiǎoqū)里整齐划一的充电桩(合肥经开区供图)
“精治”行动(xíngdòng)彰显管理态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲(hóngmǎjiǎ)”的志愿者劝导来往居民有序停放(tíngfàng)车辆;午后,在公交锦绣园小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案(fāngàn);傍晚,繁华路边,城管队员(duìyuán)正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区服务中心推行(tuīxíng)“分块治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)”模式,将辖区按照城市肌理划分33个板块,坚持“先外后内,逐块提升”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业园区(yuánqū)为“治理细胞(xìbāo)”,深耕公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块(yīkuài)、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展(kāizhǎn)的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在尚泽大都会商圈,莲花(liánhuā)社区服务中心找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的(de)停放困境,将350米绿化带转化(zhuǎnhuà)为400平方米的便民停车空间(kōngjiān),释放(shìfàng)700余个非机动车停车位,同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位(bówèi),形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停(wéitíng)乱象销声匿迹,整洁的街景如画卷般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴(jǐntiē)民生温度
在东海花园小区(xiǎoqū)(xiǎoqū),20个机动车充电桩(zhuāng)和(hé)50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再(zài)小的问题,也(yě)是居民的大事(dàshì)!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手(fàngshǒu),通过搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级(shēngjí)。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车(fēijīdòngchē)停车区域27处,车位2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治(shànzhì),贵在细节(xìjié)。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等(děng)方式构建起立体化民生(mínshēng)服务网络,把(bǎ)“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区的绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频(tóngpín)共振。
小区居民(jūmín)的“共享花圃”(合肥经开区供图)
“共治(gòngzhì)”智慧提升和谐程度
在百乐门小区里建有一处名为“党群乐开花(kāihuā)”的共享花圃,这个由多方共同孕育的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草(huācǎo)寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽,物业公司(wùyègōngsī)提供(tígōng)专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人(rénrén)有责、人人尽责、人人享有”的多元(duōyuán)共治,正在(zài)莲花社区(shèqū)全面开花。在尚百党群服务中心,“红色物业联盟”的成立,为绘(huì)就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区(xiǎoqū),“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之笔(zhībǐ)奋力书写。
精细化管理是对(duì)城市发展规律的深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎。当“针脚”密织于城市脉络(màiluò),方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡(chénruòfán))
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